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装饰精灵如何实现装修项目管理

作者:信析科技 添加时间:2016-5-19 11:20:10 浏览:

   无论企业信息化处于哪个阶段,作为企业管理者要保持清醒的头脑,要清楚企业的管理需求是什么,既不能超前太多,也不能落伍太严重;既要做到企业的管理需求及时满足,同时还要引导管理者对一些新的管理思想有认识,为信息化工作做好铺垫准备。信息化是一项持续的工作,伴随着企业的全生命周期,所以要做好打持久仗的准备,也要规划好信息化工作整体部署,确保信息化建设的持续性。

装饰公司痛点

1、装饰公司业务部门常见问题:采用传统管理方式,不知道公司内部员工签单转化率的情况。

2、装饰公司设计部门常见问题:老板和部门经理不知道公司项目具体跟进情况,因为客户很多,不能很好掌握。

3、装饰公司工程部门常见问题:老板经常在外地出差,对于公司工地进展情况毫不知情。

4、装饰公司材料部门常见问题:材料部不能快速的统计出每个辅材商的对公司所有客户的材料销售利润金额是多少

5、装饰公司财务部门常见问题:财务部不能很清楚的记录和查询每个材料供应商的保证金汇总数据

装饰精灵软件有哪些解决方案?

1、装饰精灵ERP装饰管理软件的优势-业务部:装饰精灵管理软件自动分析出每个业务人员的业务,签单量,签单额。

2、装饰精灵ERP装饰管理软件的优势-设计部:在报价管理下,可以预防设计师为了签单把有些的材料的价格下调过于低廉,我们可以设置最低的下调价格

3、装饰精灵ERP装饰管理软件的优势-工程部:工程上遇到问题,能够直接找到对应的关系人。工地是由哪个项目经理直接负责的,一目了然。

4、装饰精灵ERP装饰管理软件的优势-财务部:公司的财产借出去给员工使用以后会有记录,然后员工用完以后可以点击还送,物品还回公司,完整记录当前东西借出去的情况。

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